作为资产财务部调研成员之一，我有幸聆听了董事长的讲话，并第一次参与内蒙、宁夏及新疆集团的参观学习。现联系本人工作谈几点体会，并对2013年本人的工作表个态。
一、参观厂区整体感受：
1．集团建设项目规模宏大，速度之快，庆华企业文化的感召力都给我留下了深刻印象。特别是各集团的职工，让我深刻体会到他们是庆华人，工作在庆华，生活在庆华！这让我也更加迫切的想从各方面深入了解庆华这个大家庭，更好的融入其中，为庆华的高速发展作出自身的努力！
2．通过参观各集团的沙盘、宣传片及相关资料，我深刻体会到庆华集团的宏伟蓝图承载的社会责任及使命，她将企业的可持续发展的全产业链与环境保护和谐的结合起来，让人感到非常的向往和由衷的震撼。
二、结合自身财务工作的体会
我在集团总部会计核算部工作，由于目前总部与各集团的经营项下关联交易往来较少，对各集团开展的项目相关情况了解还不够，后期我会加强这方面学习，为总部经营项目成本核算积累相关煤化工专业知识。2013年资产财务部与财政部合作开展成本核算的课题研究，希望通过这次研究，为各集团及总部的财务成本核算提供专业指导。
三、对集团总部开展2013年预算工作的启发
目前集团总部各部门都在为下属集团各项目的有效开展提供财力、人力、物力等各方面支持，这种支持体现在各部门的专项预算申报经费上，对于专项的核准，通过几天的调研学习，与相关部门的私下沟通，对我的思路有所启发。
1．纵向上报。集团总部各职能部门涉及为下属集团服务的专项，需提供下属集团上报的项目计划为专项申报依据。
2．横向核准。集团总部各职能部门因总部管理需要或新拓展项目需要申报的专项，由总部形成评审小组核准专项。
关于总部预算专项部分的申报依据及核准方式，提出以上方式，借此座谈会上与大家探讨一下。
以上内容就是我首次参观学习下属集团后粗浅的心得体会，希望领导和同仁一起分享，我相信随着集团业务的不断拓展，我们调研的频率和调研的进一步深入，我们会有更多的感受和想法。
（来源：中国庆华集团 资产财务部 陈静）
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