学习董事长讲话精神心得体会

　　中国庆华宁夏集团（通讯员 李海峰）作为中国庆华宁夏集团煤化公司化产车间一名中层管理者，我在学习董事长的讲话后倍受鼓舞。董事长的讲话给我的工作也指明了方向，让我对 2013年庆华集团的发展充满信心。
　　董事长高瞻远瞩地指出，要加大安全生产管理力度。这是维系企业生存发展的头等大事。我深知，化产区域牵扯到风机房、焦油灌区、粗苯灌区等重大危险场所和重点部位，这就需要管理人员有着高度的责任感和使命感。不仅要保证我们正常的生产，更应该建立完善安全的应急预案机制，而且要对这些区域的安全隐患做好心中有数。
    2012年，我车间参加内蒙古企业改造技术改造活动取得了第三名的优异成绩。当然我们技术改革也给我们的日常生产带来了实质性好处，解决了许多存在的问题。董事长提出了积极开展科技研发工作，尽快形成具有自主知识产权的核心技术和技术群，必须摆在企业发展的核心地位。作为企业的一份子，我们也需要积极发现和改造日常生产中存在的问题。多动脑子进行技术改造，为企业节约成本提高效益。
　　2012年，我们确保了全年安全“0”事故的骄人成绩。完了预定的生产目标。员工也朝气蓬勃，能够积极参与到企业举办的各项文化……2013年，我们重任在肩，展望未来，我们任重道远，这就需要每一位庆华人解放思想，团结一致，以扎实稳健的工作作风，快速高效的执行力，为庆华的发展而努力奋斗。